Chuyện về mentor trong công việc.

Một trong những lời khuyên chân thành đầu tiên mà mình nhận được khi làm việc ở nước ngoài là trong quá trình làm việc, hãy luôn tìm một “mentor” cho bản thân.

Rõ ràng, có mentor mang lại rất nhiều lợi ích. Thứ nhất, mình có người hướng dẫn trong công việc. Khi không hiểu về vấn đề nào đó, đến hỏi mentor, mình sẽ nhận được lời giải đáp nhiệt tình. Kể cả khi làm jobs khác, chỉ cần hỏi template hay reference resource cho phần hành, mình cũng sẽ nhận được thứ mình cần.

Thứ hai, mình có người để chia sẻ và lắng nghe. Mentor thường không chỉ giúp trong công việc, mà còn gần gũi trong đời sống công sở hằng ngày. Ví dụ như, rủ nhau đi ăn, đi chơi, hay hỏi bí kíp quản lý công việc, đương đầu deadlines, duy trì các mối quan hệ cá nhân trong mùa bận, etc.

Thứ ba, có người định hướng về nghề nghiệp. Lúc này, nếu có bất kỳ thắc mắc về lựa chọn đi hay ở, qua công ty nào, chuyển ngành nào, mentor là người mình có thể tin tưởng để xin lời khuyên. Nếu có công ty muốn check reference, mình đều có thể để mentor là referal person.

Do đó, mình tin rằng, hãy luôn tìm cho bản thân ít nhất một mentor tại nơi bạn làm việc. Mentor nên là người có good performance, technical knowledge và nhiều kinh nghiệm. Lúc đó mới học được nhiều thứ, tránh tình trạng hỏi rồi mà vẫn sai tè le như mình lúc đầu.

Thú vị là, mentor không nhất thiết phải là buddy hay coach mà công ty assign cho mình. Quan trọng nhất là mình và mentor cảm thấy hợp nhau, tin tưởng và có thể giúp nhau, vậy là được. Vì lẽ đó, không nên vội vàng hay giả tạo trong việc tìm mentor. Cứ phải trải qua thời gian làm việc chung, tiếp xúc và trò chuyện với nhau, lúc đó mới biết có thân thiết hơn được không. Niềm tin quan trọng lắm, nên cần xây dựng bền vững nhé.

Comments

Leave a comment